Layihə idarəetmə standartlarına (PMI - PMBOK) uyğun olaraq müəyyən edilmiş çərçivə (framework) daxilində layihə proseslərinin effektiv icrası, monitorinqi və təkmilləşdirilməsində iştirak etmək , bütün layihələr üzrə vahid tətbiqinə nəzarət edilməsi;
Layihə sənədləri, şablonlar, prosedurlar və metodologiyaların hazırlanması və təkmilləşdirilməsi;
Layihə komandalarına metodoloji dəstək göstərmək, mentorluq etmək və təlimlərin keçirilməsi;
Öyrənilmiş dərslər (Lessons Learned) sessiyalarının təşkili və proseslərin təkmilləşdirilməsi;
Layihə performansının, risklərin və uyğunluğun monitorinqi və rəhbərliyə hesabatların təqdim edilməsi;
Rəhbərlik üçün aydın göstəricilər panelinin (dashboard), hesabatların və icraedici təqdimatların hazırlanması;
Rəhbərlik və dövlət qurumları üçün qısa, dəqiq və nəticəyönümlü təqdimatların edilməsi;
Struktur bölmələr və maraqlı tərəflər ilə sıx əməkdaşlıq edərək layihə məqsədlərinin təşkilati strategiya ilə uyğunluğunun təmin edilməsi;
Çoxvendorlu layihələrin idarə olunması, beynəlxalq təchizatçılar, dövlət qurumları və daxili komandalar arasında asılılıqların koordinasiyası;
Risk, dəyişiklik və problem idarəetmə proseslərinin tam nəzarətdə saxlanılması;
Müqavilə şərtləri, satınalma mərhələləri və ödəniş proseslərinin izlənməsi;
Agile, Waterfall və Hybrid metodologiyaların tətbiqi və uyğunlaşdırılması.
Tələblər
Ali təhsil (Biznesin idarəedilməsi, Layihə idarəetməsi, Mühəndislik, İT və ya əlaqəli sahələr üzrə);