Layihə Təslimi Şöbəsinin Meneceri

Layihə İnteqrasiyası və Strateji Qərarvermə

• Layihənin bütün funksional istiqamətlərinin (dizayn, tikinti, satınalma və s.) inteqrasiyasına rəhbərlik etmək, bütün mərhələlərin fasiləsiz və koordinasiyalı icrasını təmin etmək.
• İcraçı rəhbərliklə birlikdə yüksək səviyyəli strateji qərarvermə proseslərində iştirak etmək, əsaslandırılmış rəy və tövsiyələr təqdim etmək.
• Layihənin bütün aspektlərinin təşkilati məqsədlər və vaxt qrafikləri ilə uyğunluğunu təmin etmək üçün müxtəlif departamentlərlə koordinasiya aparmaq.

Müştəri və Maraqlı Tərəflərin İdarə Edilməsi

• İnvestorlara, icraçı rəhbərliyə və digər C-level rəhbərlərə strateji təqdimatlar və hesabatlar hazırlamaq və təqdim etmək, layihə gözləntilərinin düzgün idarə olunmasını təmin etmək.
• Müştəri ilə layihə komandaları arasında əsas əlaqələndirici şəxs kimi çıxış etmək, müştəri gözləntilərinə nəzarət etmək və satışdan sonrakı xidmətlər və təhvil-təslim proseslərinin problemsiz həyata keçirilməsini təmin etmək.
• Layihənin bütün həyat dövrü ərzində müştəri rəylərini, narahatlıqlarını və gözləntilərini peşəkar və proaktiv şəkildə idarə etmək.

Qüsurların (Snagging) və Defektlərin İdarə Edilməsi

• Snagging prosesinə rəhbərlik etmək (yoxlamalar, hesabatların hazırlanması, izləmə və bağlanma), bütün qüsurların yüksək – lüks keyfiyyət standartlarına uyğun aradan qaldırılmasını təmin etmək.
• Podratçılar, məsləhətçilər və təchizatçılarla koordinasiya edərək qüsurların vaxtında aradan qaldırılmasını və təhvilədək tam bağlanmasını təmin etmək.
• Tamamlanmış işlərin dizayn və keyfiyyət komandaları tərəfindən müəyyən edilmiş ən yüksək standartlara uyğunluğunu təmin etmək.

Keyfiyyətə Nəzarət və Uyğunluq

• Layihənin bütün komponentlərinin dizayn spesifikasiyalarına, normativ-hüquqi tələblərə və şirkət standartlarına uyğunluğuna nəzarət etmək.
• Bitirmə işləri, MEP sistemləri, avadanlıqlar və qurğuların layihənin lüks tələblərinə uyğunluğunu təmin etmək.
• Müştəri gözləntilərini aşan, premium səviyyədə – hotel standartlarına uyğun təhvil-təslim təcrübəsi təqdim etmək.

Sənədləşmə və Hesabatlılıq

• Zəmanətlər, istismar təlimatları (O&M manuals), as-built çertyojlar və tamamlanma sertifikatları daxil olmaqla bütün zəruri layihə sənədlərini hazırlamaq və idarə etmək.
• Dəqiq snagging jurnalları və təhvil izləmə cədvəllərini aparmaq.
• Büdcə, vaxt, keyfiyyət, əməyin mühafizəsi və təhlükəsizlik, eləcə də ümumi layihə statusu üzrə həftəlik və aylıq hesabatları ali rəhbərliyə təqdim etmək.

Koordinasiya və Bağlanış

• Layihə tamamlandıqdan sonra problemsiz təhvil və keçid prosesini təmin etmək üçün daxili və xarici komandalarla (dizayn, tikinti, FM və s.) koordinasiya aparmaq.
• Defekt Məsuliyyəti Dövrü (DLP) proseslərinin effektiv idarə olunmasını təmin etmək.
• PMC-lər (Layihə İdarəetmə Şirkətləri), podratçılar, məsləhətçilər və digər maraqlı tərəflərlə irəliləyiş iclaslarına rəhbərlik etmək və bütün mərhələlərin vaxtında yerinə yetirilməsini təmin etmək.

Tələb Olunan Təhsil və Təcrübə

• İnşaat Mühəndisliyi, Tikinti Menecmenti, Memarlıq və ya əlaqəli sahə üzrə bakalavr dərəcəsi.
• Qonaqpərvərlik və yaşayış layihələrində Layihənin İcra Meneceri kimi minimum 10 il iş təcrübəsi.
• Mürəkkəb, çoxşaxəli layihələrin idarə olunması və daxili/xarici maraqlı tərəflərlə effektiv əməkdaşlıq üzrə sübut olunmuş təcrübə.
• Snagging, satışdan sonrakı idarəetmə və lüks tikinti standartları üzrə yüksək səviyyədə bilik və təcrübə.
• Layihə idarəetmə proqram təminatları (məsələn, MS Project, Aconex və s.) üzrə geniş təcrübə.
• Güclü qərarvermə və risk idarəetmə bacarıqları, nəticəyönümlü və proaktiv yanaşma.

Tələb Olunan Bilik və Bacarıqlar

• Strateji Düşüncə: Planlaşdırmadan təhvilədək bütün mərhələləri əhatə edərək yüksək səviyyəli strateji qərarlar qəbul etmək bacarığı.
• Liderlik və Koordinasiya: Dizayn, tikinti, satınalma və digər maraqlı tərəfləri əhatə edən komandaları uğurla idarə etmək bacarığı.
• Müştəriyönümlülük: Yüksək gözləntiləri idarə etmək və xüsusilə təhvil mərhələsində müstəsna müştəri təcrübəsi təqdim etmək bacarığı.
• Problemlərin Həlli: Layihənin mürəkkəbliklərini və risklərini idarə etmək üçün güclü analitik və qərarvermə bacarıqları.
• Layihə İdarəetmə Bacarıqları: Layihə irəliləyişini, xərcləri və vaxt qrafiklərini izləmək və hesabat vermək üçün idarəetmə alətlərindən effektiv istifadə bacarığı.

Əsas Kompetensiyalar

• Detallara yüksək diqqət və keyfiyyətli nəticələrin əldə olunmasına sadiqlik.
• Əla təşkilatçılıq, vaxtın idarə olunması və çoxşaxəli işləri paralel aparmaq bacarığı.
• Təzyiq altında işləmək və sıx vaxt qrafiklərinə riayət etmək bacarığı.
• Dinamik mühitdə problemlərin həlli və operativ qərarvermə qabiliyyəti.
• Müxtəlif maraqlı tərəflərlə effektiv ünsiyyət qurmaq üçün güclü interpersonal bacarıqlar.